2019年7月8日，公司召開“山東沃華2019年中述職報告會”，公司領導及30余名中層干部參加會議，各部門負責人依次進行述職匯報。
全體參會人員合影
述職報告分別從自身工作職責出發(fā)，總結(jié)2019年上半年工作業(yè)績與亮點，對工作中存在的問題進行客觀分析，提出改進措施，對2019年下半年重點工作進行安排部署。述職結(jié)束后，與會人員進行了績效考核簽約儀式。
績效考核簽約儀式
針對本次述職報告會，公司首席戰(zhàn)略官謝總要求：中層以上領導做到明責履責盡責，增強工作主動性、創(chuàng)造性，要有思路、方法、能力，要有熱情、激情和擔當精神，不負期望，不忘初心，再創(chuàng)佳績。
首席戰(zhàn)略官謝念華
公司總經(jīng)理張總指出，述職報告是對中層領導潛移默化的一種培訓方式，要切實推動述職報告工作常態(tài)化；中層領導作為公司中堅力量要竭力完成“311”目標，即公司社會化服務2019完成30000畝，互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶注冊量達到10000戶，深加工事業(yè)部銷量增加1000噸；同時，所有中層領導需持續(xù)加強5個意識即“成本意識，服務意識，合作意識，學習意識，創(chuàng)新意識”，加強管控，提高精細化管理水平，提升效益，實現(xiàn)公司發(fā)展目標。
公司總經(jīng)理張笑笑
述職報告會的召開，有利于督促沃華公司中層以上領導履職盡責、勇于擔當，自我加壓，奮力拼搏，推動公司經(jīng)營管理水平再上新臺階。
